（江丹妮  报道）2014年2月8日公司组织全体人员进行了为期两天的全封闭式培训，培训内容为公司行政人事工作流程、档案管理、财务基础知识、项目管理、质量管理、控制测量与房产测绘等。范董对测绘项目合同管理的内涵和延伸做了详细的阐述，并对公司员工怎样结合自身优势发展成材提出了殷切的期望。

    此次培训共开设了七堂课程，并在每节课程结束后都安排了当场测试，这充分体现了公司对此次培训工作的重视。

    首先由公司行政人事部江丹妮主讲，介绍公司几个主要的行政人事工作流程，如派车流程和仪器借还流程。培训了可视化监管平台的日志填报及周报格式以及提交流程，旨在今后实行绩效考核有据可循。

    然后档案管理由林晓君详细介绍了项目准备阶段、项目实施阶段及项目结束阶段所需要提交的资料及提交流程。

    高级技术顾问彭先进老师主讲，主要围绕测绘项目管理内容展开，介绍了测绘项目合同的基本内容，重点指出了测绘项目设计书及测绘技术设计书在制作过程中所应重视的问题；同时也详细介绍了测量工程质量控制设计过程中的“二级检查一级验收”的工作方法；最后也结合自己多年管理经验，介绍了安全生产与产品检查验收过程容易被忽略的问题和容易犯的错误。

    接着是由总工程师刘成明阐述了控制测量在生产实践方面的应用与质量部吴新宇经理阐述质量管理制度之二级检查一级验收制度。

    第二天是房产专题,由房产事业部副总经理胡姬成主讲房产测量的技术培训。

    此次培训得到了公司领导的高度重视，也得到了公司骨干人员的大力支持，取得了巨大的成功，整体上达到了预期的培训效果。在培训过程中也不断提高公司整体的业务素质。

在最后的自由讨论中，与会人员结合培训讲解，围绕培训内容、公司实际情况进行了热烈而广泛的讨论。大家都怀着极大的热情投入到培训学习中去，遵守纪律，认真听课，积极参与讨论。在培训成果检测中，合格率达到了90%。同时各自发表了自己的心得体会，并对以后公司员工培训提出了中肯的建议，这次培训取得了良好的效果和预期的目的。