2012年4月7日，绘宇智能公司举办了可视化管理及监管平台（ERP）系统的培训，为规范绘宇智能公司的日常运作，公司从今天开始启用自主开发的可视化管理及监管平台（ERP）系统。

    系统将企业管理中的财务控制、人力资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理（沟通管理）、采购管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。

    在信息化系统的基础上开展项目管理，首先为及时记录项目进展提供了方便。只需规定相关人员每天都做记录，就可以在系统里保留大量有用的原始数据，各级管理者都可以随时查看，跟进项目进展情况。在项目变动时，项目管理人员能及时根据项目管理软件临时调整策略提高应变的速度，更快的进入状态。

    公司全体员工都进行的系统使用的详细培训，在以后的工作中都在可视化管理及监管平台（ERP）系统上进行工作汇报、项目汇报、各种申请等。