3月30日上午，广东省7市电子化移交项目扩大会议在佛山市广东卓维网络有限公司办公楼4楼会议室顺利召开。

参加本次会议的有卓维公司总监罗铁全、李建成以及卓维佛山、珠海、阳江、湛江、汕尾等项目组的负责人、各区域经理、外协负责人共30人。我公司的谭总、王总、蒋总、钟镇声、蓝丽萍也参加了该会议。

会议对各地市电子化移交项目实施进展通报情况，规避项目实施共性问题，部署项目近期重点工作，组织各地项目技术服务分包单位就项目管理工作加强交流。

会议的主要内容为：

1、电子化移交项目工作部署；

2、项目分包单位工作评价；

3、各项目分包单位代表发言；

4、领导作工作指示及要求。

本次会议由钟镇声代表公司项目组代表发言。具体介绍了阳江项目组现状、项目组工作组织、项目组数据质量控制等内容。

2010年阳江营配一体化项目组成立以来，公司各层领导都给予高度重视，存量普查由公司董事长监督，公司副总经理、高级工程师王大成到项目现场进行管理、监督工作。进入电子化移交后，项目组已经逐步走向流程化管理，由公司总经理谭军辉直领导，并且定期进行电子化移交相关工作的会议，听取项目组工作报告，并就项目组的工作提出指导意见。汇报中体现了公司对阳江电子化移交的重视，特别是可视化监管平台的应用在管理体制上成

为本次会议一个亮点；卓维总监罗铁全还就可视化监管平台的使用向谭总进行了详细询问。

本次会议对往后电力数据工程项目描画了方向，明确了在项目实施过程中如何规避风险；希望通过本次的会议，我们应在往后项目实施中，及时的将发现的问题及不足进行修改、更正，实实在在将电子化移交工作落到实处，并争取更大的收获及进步。