为了贯彻落实电力事业部总经理谭总下达的“项目质量创优、员工技能优化、提高工作效率”的指示，电力事业部于2013年10月26日下午14点整至17点30分开展了《南网电子化移交工作流程专业知识培训》。

    谭总、钟镇声出席了本次培训活动。活动由徐飞雄、黄燕君、冯璋琼三位培训师主持展开，花都项目组全体人员及南宁项目组全体人员15人参加了本次培训。

    本次培训主要有以下内容：

    一、总公司及电力部门概况及发展；

    由谭总介绍总公司概况以及公司目前涉及的业务领域，并讲述公司在各领域里获得的荣誉和奖项，以及电力部门未来发展趋势；对电力事业部提出完善部门机制，做到质量管理项目、效率提高项目、创新优化项目的目标，希望项目组各人员自我学习，不断提高，努力进取，拓宽视野，共同建立一支有较强战斗力的团队。

    二、南方电网电子化移交作业流程专业知识培训；

    由徐飞雄讲述电子化移交基础知识、电子化移交工作流程以及工作流程中涉及的系统流程、电子化移交工作流程人员工作分类及功能。

    三、科腾信息技术公司开发的GIS系统操作培训；

    由黄燕君讲述在配网系统、生产系统、营销系统、工程系统中电子化移交工作开展涉及到的操作；培训师通过操作视频、PPT文档、培训师讲解等手法，生动讲述了系统操作流程演示，电力设备台账录入，系统画图以及操作规范。

    四、电子化移交规范以及数据录入过程中错误数据问题分析；

    由冯璋琼对电子化移交关于《南方电网有限责任公司安健环命名》、《南方电网有限责任公司营配信息集成规范之五：数据工程规范》、《电子化移交数据工作指引》等进行了讲解，并结合日常工作指出画图、填写数据、检查电力连接关系等环节容易出现的错误，使大家在往后工作中避免同类错误。

    通过本次培训增长了部门人员的专业知识，在实例讲述中使大家避免日后工作错误，有效提高项目人员往后工作效率；同时在培训过程中，增强团队融合力；大家在培训完毕后都提交了培训报告并对本次培训进行点评，由此加深本次培训效果，也为以后培训工作提供很好建议。